Governance Intelligence

Governance-Verantwortung sichtbar, nachvollziehbar und prüfbar machen

EVIDION™ schafft die KI-gestützte Governance Evidence Infrastructure für vertrauenswürdige, erklärbare und prüfbare Entscheidungsevidenz – über hybride Entscheidungsarchitekturen hinweg, in denen menschliche Entscheidungsträger, KI-Systeme und Drittanbieter-Ökosysteme zusammenwirken.

  • Human-in-the-Loop
  • DORA-konform
  • Integritätsgeprüft

Evidenz für DORA · EU AI Act · NIS2 · Third-Party Risk

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Governance Intelligence

Von der strategischen Fähigkeit zur operativen Umsetzung

Strategic Outcome

Die organisationale Fähigkeit, die wir ermöglichen

Enabling Infrastructure

Was EVIDION™ bereitstellt

EVIDION™ Governance Evidence Infrastructure — Governance Intelligence operationalisierbar machen

  • KI-gestützte Infrastruktur, die verteilte Governance-Informationen verbindet
  • Ontologie-basierter Governance Knowledge Graph
  • Durchgängige Evidenz-Nachverfolgbarkeit und -Lineage
  • Human-in-the-Loop-Betriebsmodell
  • Explainability, Transparenz und Accountability by Design
Evidence Layer

Was wir erzeugen und strukturieren

Trusted, Explainable Decision Evidence — Nachvollziehbare Governance-Evidenz

Verträge & PflichtenPolicies & KontrollenRisikobewertungen & IssuesEntscheidungen & FreigabenKI-Agenten & digitale WorkflowsDrittparteien-ÖkosystemeAudit Findings & Assurance
Operational Convergence

Wo Wirkung entsteht

DORA, AI Governance, ICT-Drittparteirisiko und Organverantwortung konvergieren um eine gemeinsame Erwartung: Organisationen müssen zeigen können, wie Verantwortung über zunehmend digitale Betriebsmodelle und Drittparteien-Ökosysteme hinweg wahrgenommen wird.

DORA

Resilienz, ICT-Risikomanagement, operative Kontinuität

AI Governance

Verantwortungsvolle KI, Transparenz, menschliche Aufsicht

ICT Third-Party Risk

End-to-End-Aufsicht über die erweiterte Wertschöpfungskette

Board Accountability

Informierte Aufsicht, Accountability, Entscheidungsfundierung

Governance wird zur Quelle institutionellen Vertrauens. Entscheidungsevidenz wird zum strategischen Asset.

Leitungsorgane gewinnen klarere Aufsicht · Das Management gewinnt Steuerungsfähigkeit · Prüfer und Aufsicht gewinnen verlässliche End-to-End-Nachvollziehbarkeit.

Paradigmenwechsel

DORA verschiebt den Maßstab: Von punktueller Compliance zu kontinuierlich prüfbarer Entscheidungsarchitektur

Regulatorik wird evidenzorientierter: Von Basel III / MiFID II zu DORA und EU AI Act

  • Regulatorische Anforderungen steigen und verlangen fortlaufende Nachweisfähigkeit
  • Manuelle Prüfprozesse erreichen ihre Skalierungsgrenzen
  • Leitungsorgane benötigen entscheidungsfähige Evidenz statt punktueller Statusberichte

Proaktive Steuerung operativer Risiken

  • Komplexe ICT-Outsourcing-Strukturen erhöhen den Druck: Risiken müssen fortlaufend erkannt, bewertet und nachweisbar dokumentiert werden

Artikel 5 DORA: Leitungsorgane brauchen belastbare Evidenzgrundlagen

  • Three Lines of Defense und externe Beratung konnten viele Kontrollanforderungen bisher punktuell abfedern
  • DORA erhöht den Anspruch: Nachweise müssen fortlaufend dokumentiert, prüfbar und entscheidungsrelevant verfügbar sein
  • EVIDION schafft eine strukturierte Governance-Evidenzbasis für Legal, Compliance und ICT Risk

Regulatorische Reife als strategischer Werttreiber

  • Der Paradigmenwechsel: Governance ist nicht länger reaktive Pflichterfüllung, sondern strategische Steuerungsfähigkeit

EVIDION macht Governance entscheidungsfähig: Regulatorische Anforderungen werden in strukturierte Evidenzobjekte, Kontrollen, Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und auditfähige Nachweisketten überführt

Der Engpass

Manuelle Prüfprozesse werden zum Governance-Engpass

Sie begrenzen Skalierung, Nachweisfähigkeit und risikobasierte Entscheidungen in einem zunehmend komplexen regulatorischen und technologischen Umfeld.

Zentrale Frage

Können Sie innerhalb von 72 Stunden prüfbar belegen, welche kritischen ICT-Drittdienstleister bestehen, welche Vertragsrisiken vorliegen und welche Maßnahmen dokumentiert wurden?

Warum klassische Prüfprozesse nicht mehr skalieren

Das Skalierungs-Paradoxon: Regulatorische Anforderungen wachsen schneller als verfügbare Legal-, Compliance- und ICT-Risk-Kapazitäten.

Die Silo-Falle: Uneinheitliche Dokumentation über Fachbereiche hinweg verhindert eine verlässliche Single Source of Truth und erhöht Governance-Risiken.

Effizienz & Ressourcenfrage

Im heutigen Marktumfeld stellt sich eine zentrale Frage: Soll regulatorische Detailprüfung dauerhaft knappe Expertenkapazität binden – oder durch strukturierte Evidenzinfrastruktur skalierbar werden?

Strategische Frage

DORA ist erst der Anfang. Die zentrale strategische Entscheidung ist: Wollen Sie Governance weiterhin projektweise bewältigen – oder setzen Sie auf eine Governance-Evidenz-Infrastruktur, die mit jeder neuen Regulierung mitwächst?

Abgesichert durch ein Team mit Erfahrung aus UBS, Deutsche Bank, Bank of America und KI-Engineering →

Herausforderung · Lösung · Impact

DORA kodifiziert digitale Resilienz als unübertragbare Letztverantwortung der Organe von regulierten Unternehmen

Regulatorisches Mandat Herausforderung

DORA | EU AI Act | GDPR

  • Art. 5 DORA verankert die Verantwortung des Leitungsorgans; Art. 28 (3) DORA stärkt die Pflicht zu einem konsolidierten, fortlaufend gepflegten Informationsregister für ICT-Drittdienstleister.
  • Risiko: Manuelle Verwaltung führt bei kritischen Drittanbietern (Art. 31–44) zu erheblichen Governance- und Nachweisrisiken.

EVIDION Governance Evidence Infrastructure Lösung

Automation & Evidence Ledger

  • Automatisierte Erstellung des ICT-Registers und KI-basierte Gap-Analyse der Drittanbieter-Verträge (Art. 28–30).
  • Technik: Die Hash-/Evidence-Ledger-Lösung von EVIDION macht Compliance-Historien integritätsgesichert, manipulationserkennend, versioniert und prüfbar nachvollziehbar.

Strategischer Value Impact

Board-Level Assurance

  • Überführung von regulatorischen Pflichten in prüfbare und auditfähige Nachweise (auditfähige Evidence).
  • Ergebnis: EVIDION schafft nachvollziehbare Evidenz für Vorstand, Aufsicht und Fachbereiche – prüfbar dokumentiert, klar entscheidungsfähig und mit deutlich reduziertem operativem Aufwand.

DORA rückt operationale digitale Resilienz ins Zentrum der Organ-Governance und macht prüfbare Evidenz, nachvollziehbare Entscheidungen und auditierbare Nachweise zum neuen Governance-Standard.

Kernmodule

EVIDION schafft die Governance Evidence Infrastructure für regulierte Entscheidungsarchitekturen

Regulatorische Anforderungen – von DORA über EU AI Act und NIS2 bis Third-Party Risk – werden in prüfbare Governance-Evidenz überführt: für nachvollziehbare Steuerung, Entscheidungen und Verantwortung.

Integrity Verification Die Hash-/Evidence-Ledger-Lösung von EVIDION macht Governance-Evidenz integritätsprüfbar – durch eindeutige Hash-Referenzen, Versionierung und nachvollziehbare Evidenzhistorien.

Governance Knowledge Graph

EVIDION verbindet regulatorische Anforderungen, Verträge, Policies, Kontrollen und Entscheidungsnachweise zu einer prüfbaren Governance-Evidenzarchitektur

EVIDION™ Governance Knowledge Graph

Aufsicht, Revision & Management Reporting

EBA | ESMA | BaFin

ICT Risk Governance / Leitungsorgan-Verantwortung

Art. 5 DORA

Informationsregister für ICT-Drittdienstleister

Art. 28 Abs. 3 DORA

ICT Incident Reporting / Meldeprozesse

DORA / RTS

Business Continuity & Resilience Testing

DORA

ICT-Drittdienstleister-Verträge

Art. 28–30 DORA

Der Governance Knowledge Graph übersetzt DORA-Anforderungen in strukturierte Kontrollpunkte, Evidenzobjekte und nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen (Kontroll-Mapping | Evidenzpfade | Auditfähiges Reporting).

Automatisierte Präzision statt manueller, kostenintensiver Aufbereitung

~95 %
Erkennungsrate
KI-gestützte Identifikation von Compliance-Gaps gegenüber DORA-Standards (Art. 28–30).
>80 %
Zeitersparnis
Drastische Reduktion des administrativen Aufwands bei der Vertragssichtung und Registerführung.
<30 Min
Audit-Readiness
Sofortige Generierung von revisionssicheren Berichten und Informationsregistern auf Knopfdruck.

Wir verbinden interne Anforderungen und regulatorische Rahmenwerke in einer strukturierten Prüfarchitektur – transparent dokumentiert, auditfähig und aufsichtsrechtlich belastbar.

Security · Deployment

EVIDION verbindet kundenseitige Datenhoheit mit proprietärer Governance-Intelligenz

Nahtlose Integration in der kontrollierten Infrastruktur des Kunden – On-Premises, Private Cloud oder bevorzugte Cloud-Umgebung.

Portable Bereitstellung & semantische Governance-Analyse

  • Containerisierte Bereitstellung in der bevorzugten Cloud-, Private-Cloud- oder On-Premises-Umgebung des Kunden
  • Schnelles Pilot-Onboarding mit klar definierten Schnittstellen zu Vertrags-, Register- und Governance-Daten
  • Semantische Vertragsanalyse durch EVIDIONs proprietäre regulatorische Ontologie und Governance Knowledge Graph zur Verknüpfung isolierter Vertragsklauseln mit Governance- und Kontrollanforderungen
  • Modell-agnostische Architektur: Integration des vom Kunden freigegebenen LLMs, Private Models oder kundeneigener Modellinstanzen möglich

Datensouveräne Architektur & regulatorische Kontrollfähigkeit

  • Kundenseitige Datenhoheit: Vertragsdaten, Kommentare, Prüfergebnisse und vertrauliche Informationen verbleiben in der kontrollierten Kundenumgebung
  • No-default-vendor-access: EVIDION™ benötigt im Regelbetrieb keinen Zugriff auf Kundendokumente, Prompts, Outputs oder Evidenzobjekte
  • DORA-orientierte Architektur zur Unterstützung von Nachvollziehbarkeit, Kontrollrechten, ICT-Risikomanagement und Audit-Readiness
  • Klare Verantwortungsgrenze: Kundendaten verbleiben beim Kunden; die generische Governance-Architektur wird durch EVIDION™ gepflegt, aktualisiert und weiterentwickelt

EVIDION verbindet kundenseitige Datenkontrolle mit kontinuierlich aktualisierter Governance-Intelligenz – als KI-gestützter Governance Co-Pilot für prüfbare Entscheidungen, Nachweise und Verantwortung.

Roadmap

Von DORA zur europäischen AI-Governance-Infrastruktur

DORA ist der erste Evidenz-Layer. EVIDION erweitert die Governance-Ontologie modular auf EU AI Act, NIS2, ESG, Third-Party Risk und weitere regulatorische Domänen.

  1. Phase I

    DORA Evidence Layer

    Zielbild bis 12/2026

    Article-level Mapping von Vertrags-, Policy- und Governance-Artefakten; strukturierter Evidence Ledger entlang relevanter RTS/ITS-Anforderungen; nachvollziehbare Verantwortungs- und Kontrolllogik für Leitungsorgane.

  2. Phase II

    EU AI Act Extension

    2026/2027

    Erweiterung der Governance-Ontologie um AI-Act-Anforderungen; Risiko-, Dokumentations- und Kontrolllogik für AI-Systeme; Unterstützung von Klassifikation, Nachvollziehbarkeit und Dokumentation entlang der anwendbaren Übergangsfristen.

  3. Phase III

    Cross-Regulatory Governance Architecture

    Roadmap

    Regulatorienübergreifende Ontologie für DORA, EU AI Act und weitere Governance-Frameworks; interoperable Evidenzlogik; einheitliche Kontroll- und Nachweisarchitektur über regulatorische Domänen hinweg.

  4. Phase IV

    Certification-Ready Governance Infrastructure

    Zielarchitektur

    Modellunabhängige, versionierte Governance-Architektur; nachvollziehbare Kontroll- und technische Evidenzpfade; Vorbereitung auf regulatorische Prüfungen sowie ISO 27001- und ISO/IEC 42001-Anschlussfähigkeit.

Klassische Tools verwalten Regulierung. EVIDION macht sie evidenzfähig. Neue Anforderungen werden über eine erweiterbare Governance-Ontologie strukturiert, verknüpft und in prüfbare Governance-Evidenz überführt.

Nächster Schritt

Strukturelle Sicherheit. Prüfbare Anschlussfähigkeit.

Deep-Dive Workshop

Vereinbaren Sie einen Deep-Dive Workshop zur operativen DORA-Nachweisfähigkeit mit der EVIDION Governance Evidence Infrastructure.

Pilotprojekt

Starten Sie ein fokussiertes Pilotprojekt mit dem EVIDION AI-Agent zur ICT-Vertragsprüfung – anhand von 20 ausgewählten ICT-Verträgen, sicher betrieben in Ihrer bevorzugten Cloud-Umgebung und unter Wahrung Ihrer Datenhoheit.